根據“安全生產月”活動方案，6月10日下午，總經理徐振華在化水樓三樓會議室舉行了以《學習安全生產法，我是第一責任人》為主題的安全生產公開課，所有班組長以上50余人參加。
      徐總分享了5月11日“全員安全生產責任制”線上培訓的心得體會：明白了主要負責人的概念；明白了生產責任和安全責任的關系；明白了安全生產責任清單的編制主體；明白了安全生產管理制度中最關鍵的制度是考核制度等。
      徐總強調了根據《安全生產法》的要求和“三管三必須”的原則，所有管生產、管業務的人都是管轄范圍內的主要負責人，特別強調“員工是崗位主要負責人”這一要求及內涵。同時企業的監督主體不僅僅是安健環部，而是包括所有上級均對下級有監督考核的責任。
      徐總闡述了主要負責人的7項主體責任是從公司總經理到員工逐級展開的，只是不同層級所肩負的任務和要求不一樣。要求各級人員都要明白各項安全工作的組織者、制定者、落實者、監督者及考核者。
      徐總對下一階段的工作也作了相應部署和要求：
      1、6月底前完成安全生產主體責任清單的修編工作，自下而上全員參與。再以完善考核制度為抓手逐步完善公司各項管理制度。通過月度履職評比、年度安全標兵評選等為激勵手段，促進全體人員將安全環保工作落到實處，真正做到履職盡責。
      2、結合近期#6爐檢修作業期間的《檢修作業安全責任考評表》為例，要求完善考核制度中的“5W1H”等關鍵要素和要求：即做什么、何時做、何地做、由誰做、為何做、如何做，強調所有的考核指標都應盡可能量化，所有的考核結果都要有完整的記錄。
      3、公司各級人員通過學習《安全生產法》，所有人都能“遵守安全生產法，當好第一責任人”，從而實現安全工作由“全員參與”向“全員負責”的轉變，提升公司生產運行質態，確保公司安全環保長治久安。